Zawartość
- Nasza historia
- Co się zmieniło
- 1. Uzyskaj wsparcie współmałżonka
- 2. Twórz ujednolicone cele i dziel się wizją
- 3. Znajdź czas na swoje małżeństwo
- 4. Skutecznie rozwiązywać konflikty
- 5. Jeśli jesteście partnerami biznesowymi oraz małżonkowie, zróbcie to dobrze
- 6. Wykorzystaj moc osobowości
Przedsiębiorcy z konieczności podejmują ryzyko w dążeniu do niezależności finansowej, jednak największym ryzykiem jest często to, że prowadzenie firmy może zrujnować małżeństwo. Długie godziny spędzone z dala od rodziny, stres, który sprowadza się do domu, i napięcie finansowe sprawiły, że wiele par się rozdzieliło.
Sytuacja pogarsza się, gdy małżonkowie są partnerami biznesowymi: granice między małżeństwem a pracą zacierają się. Konflikty w relacjach mają tendencję do utrudniania rozwoju firmy. Trudności z przedsiębiorczością mogą spowodować, że romans stanie się kwaśny.
Jednak jako osoba, która wspólnie z żoną prowadzi udaną praktykę terapeutyczną, mogę ci powiedzieć, że przedsiębiorczość może również podnieść poziom twojego partnerstwa i umocnić twoją miłość. Możecie wspólnie doświadczyć przypływu sukcesu, wspólnej radości z owocnej ciężkiej pracy i spokoju stabilności finansowej. Po prostu musisz to zrobić dobrze.
Nasza historia
Moja żona jest energiczną, spełnioną i skupioną kobietą. Nastawia się na coś i szybko to osiąga. Ukończyła szkołę średnią w wieku 14 lat, a następnie zdobyła dwa stopnie naukowe (jeden z architektury i jeden z zarządzania budową), aby w młodym wieku rozpocząć udaną karierę zawodową.
Z drugiej strony, zanim zostałem terapeutą, parałem się kręceniem filmów i komedią sceniczną. Ciężko pracowałem i zdobyłem wykształcenie, ale nikt nie mógł mi zarzucić, że się śpieszę. Zawsze znajdowałam czas na zabawę i nigdy nie byłam tak zorganizowana i tak strategiczna jak ona.
Pobraliśmy się i mieliśmy pięcioro dzieci. Odłożyła swoją karierę, aby ich wychować i uczyć, oddając stabilność naszej rodziny w ręce mężczyzny, który w tamtym czasie zarabiał znacznie mniej niż ona i który nie był przyzwyczajony do osiągania celów w tempie, w jakim je osiągała .
Rachunki piętrzyły się. Próbowaliśmy tego uniknąć, ale wpadliśmy w długi. Podczas gdy czułem się bardzo kompetentny jako terapeuta, jako właściciel firmy byłem bez głębi. Mimo pracy 60 (lub więcej) godzin tygodniowo nie posuwaliśmy się do przodu. Nasza firma na płaskowyżu. Zyskałem trwałą tkankę bliznowatą na ramieniu dzięki oddawaniu osocza osiem razy w miesiącu, ponieważ dodatkowe 200 dolarów robiło wtedy ogromną różnicę. Czułem się nieodpowiedni i zawstydzony. Była sfrustrowana. Kłóciliśmy się. Na nasze małżeństwo kładło się duży stres.Dużo przytyłem. Walczyłem z niepokojem. Walczyła z depresją.
Co się zmieniło
Na początek zapisaliśmy się na roczny coaching biznesowy. To było intensywne i musieliśmy zmienić markę i przeprojektować nasz model biznesowy od podstaw. Role się zmieniły, gdy została dyrektorem generalnym (koncentrując się na biznesie i marketingu), a ja zostałem dyrektorem klinicznym (koncentrując się na potrzebach klientów oraz zatrudnianiu i szkoleniu nowych terapeutów). Podążając za wskazówkami naszego trenera, zaczęliśmy wprowadzać innowacje, oferując kursy relacji online, aby dotrzeć do szerszej publiczności poza naszym stanem.
Zadziałało. Nasz biznes się odwrócił i zaczął prosperować.
Tak samo nasze małżeństwo.
Przez późne noce i ciężką pracę staliśmy się bardziej zespołem niż kiedykolwiek, grając na swoje mocne strony i znajdując spełnienie w tworzeniu czegoś razem, z czego byliśmy dumni, czegoś, co zapewniłoby bezpieczeństwo naszej rodzinie.
W trakcie tego procesu nauczyliśmy się również sporo o równoważeniu własności firmy z pielęgnowaniem małżeństwa. Jeśli jesteś żonaty i prowadzisz firmę, niezależnie od tego, czy pracujesz ze współmałżonkiem, czy nie, ta rada jest dla Ciebie.
1. Uzyskaj wsparcie współmałżonka
Albo teraz, albo kiedyś, prawdopodobnie twój współmałżonek będzie miał problem z zarządzaniem firmą. Mogą to być problemy z pieniędzmi, czas nie spędzany z rodziną, praca, która wpływa na popęd seksualny, drażliwość, stres lub coś zupełnie innego. Chociaż twoja konkretna sytuacja może wymagać uwagi w poradnictwie, zazwyczaj potrzebujesz wsparcia współmałżonka, jeśli zamierzasz mieć oboje małżeństwo oraz biznes.
Posłuchaj swojego partnera. Bądź pokorny i elastyczny. Wprowadź zmiany, aby spędzać więcej czasu z rodziną. Zdejmij jak najwięcej rzeczy ze swojego talerza (poprzez ich delegowanie lub zautomatyzowanie), jak tylko możesz. Jeśli na drodze są wyboje, ale masz dobre małżeństwo, przebij je! Uzyskaj pomoc: nie ma wstydu w skorzystaniu z pomocy doradcy. Zdobywanie umiejętności zarządzania nieporozumieniami, zamiast czekania, aż staną się poważne, jest oznaką mądrości, a nie porażką.
Jednakże, jeśli twój współmałżonek nie wspiera twoich marzeń, jest obraźliwy, zaniedbujący lub kontrolujący, radzę uzyskać pomoc lub się wydostać! Ich opór wobec twoich marzeń może być katalizatorem nieuchronnego końca. Możesz być wolny, aby być najlepszym sobą. Ale tylko Ty możesz podjąć tę decyzję.
2. Twórz ujednolicone cele i dziel się wizją
Ty i twój partner musicie się połączyć, zamiast się rozdzielać. Musisz być oboje przeciwko światu, a nie oboje przeciwko sobie. Ustalcie wspólnie cele dla swojego małżeństwa, firmy i rodziny. Zorganizuj cotygodniowe spotkanie planistyczne (znane również jako „rada par”), aby zaplanować swój tydzień, wyrazić pochwałę i rozwiązać konflikty, a także ustalić i zrelacjonować cele.
3. Znajdź czas na swoje małżeństwo
Pielęgnuj swoje małżeństwo bardziej niż swoje kontakty. Jak roślina, twoje małżeństwo może uschnąć z powodu zaniedbania. Musisz znaleźć czas na podlewanie i naświetlanie małżeństwa, jednocześnie rozwijając swój biznes. Najlepszym sposobem na znalezienie czasu na małżeństwo jest efektywne zarządzanie zadaniami. Wyeliminuj ze swojej firmy te praktyki, które nie przynoszą rezultatów. Automatyzuj usługi, które może wykonywać maszyna, witryna lub aplikacja. Deleguj zadania, które nie mieć do zrobienia przez ciebie.
Jeśli chodzi o czas spędzony w domu, jakość przebija ilość. Bądź obecny, gdy tam jesteś. Odłóż pracę na bok, aby połączyć się ze współmałżonkiem i dziećmi, gdy jesteś w domu. Jest to najłatwiejsze, jeśli planujesz dla swojej rodziny nienegocjowalny czas, w którym obowiązki zawodowe nie mogą przeszkadzać. Uczyń randkę priorytetem.
Pamiętaj, pracujesz dla siebie! Nie masz szefa, który mógłby zażądać, żebyś oderwał się od rodziny; Ty sam jesteś odpowiedzialny za ten wybór. Oczywiście mogą pojawić się sytuacje awaryjne w pracy, które odciągną Cię od zaplanowanego czasu rodzinnego, ale powinny to być wyjątki, a nie reguła i musisz to wynagrodzić współmałżonkowi i dzieciom.
Nie myl dbania o rodzinę z sukcesem. Twoja rodzina potrzebuje domu i jedzenia, tak, ale oni też potrzebują ciebie. Twój czas, twoja miłość i twoja uwaga. Upewnij się, że masz dla nich czas. Jeśli zaczynasz postrzegać swoją rodzinę jako przeszkodę w osiąganiu celów biznesowych, czas zmienić priorytet
4. Skutecznie rozwiązywać konflikty
Konflikt może rozerwać twoje małżeństwo, ale wielkim sekretem jest to, że może również zszyć twoje serca. Dobrze zarządzany może sprawić, że staniesz się bardziej zespołem. Nie próbuj rozwiązywać problemów, kiedy jesteś zły. Zatrzymaj się i uspokój. Zidentyfikuj, co naprawdę czujesz (zraniony, przestraszony, zawstydzony itp.) i wyrażaj to zamiast gniewu. Staraj się patrzeć na rzeczy z perspektywy partnera i wyrażaj empatię i odpowiedzialność.
5. Jeśli jesteście partnerami biznesowymi oraz małżonkowie, zróbcie to dobrze
Wspólne prowadzenie biznesu zwiększa stres i pracę w twoim małżeństwie. Trudno powiedzieć, gdzie zaczyna się biznes i gdzie zaczyna się małżeństwo. Linie między nimi zacierają się. Frustracje na jednym końcu mają tendencję do przenikania na drugi.
Jeśli jednak zrobisz to dobrze, wspólne prowadzenie biznesu może dać ci emocjonującą radość z dążenia i osiągania wspólnych celów. Może wzmocnić jedność poprzez wspólny cel i misję.
Więc jak sprawić, żeby to działało? Przede wszystkim jasno określ obowiązki. Kto nadzoruje sprzedaż? Przywództwo (prowadzenie zespołu)? Finanse? Obsługa klienta? Rozwój produktu? Jeśli występuje nakładanie się, kto raportuje komu w jakim obszarze? Kto jest ostatecznie odpowiedzialny w danym obszarze? Uporządkuj to i wykorzystaj swoje mocne strony.
Wyznaczaj duże cele, a potem mniejsze, aby pomóc Ci je osiągnąć. Bądźcie odpowiedzialni za swoje cele biznesowe podczas cotygodniowych spotkań par. Z pewnością będą cheerleaderkami drugiej strony, ale miej wystarczającą pewność siebie, aby dawać i otrzymywać szczere informacje zwrotne i korekty bez defensywy.
Przede wszystkim, jeśli to konieczne, spraw, aby praca była przyjemna i romantyczna! Mieliśmy wiele „wieczorów roboczych”, podczas których włączamy muzykę, zamawiamy na wynos i pracujemy nad projektami, dobrze się bawiąc.
6. Wykorzystaj moc osobowości
Istnieją cztery podstawowe typy osobowości. Marzyciele, myśliciele, uzdrowiciele i zamykacze.
Marzyciele kierują się pomysłami i zabawą. Są świetni w innowacjach, podtrzymują energię i dają ludziom nadzieję. Mogą zmagać się z rozproszeniem i dezorganizacją. Jeśli twój współmałżonek jest marzycielem, szanuj jego energię. Pozwól im na zabawę. Zrozum, że używanie przez nich humoru nie oznacza braku szacunku. Pomóż im z kontynuacją.
Myśliciele kierują się szczegółami i wiedzą. Są dokładni i drobiazgowi, przemyślają sprawy i przeprowadzają badania. Mogą być kliniczne i pozbawione emocji. Mogą również dostać „paraliżu analitycznego”, nie podejmując działań, dopóki „wszystko nie będzie w porządku”. Jeśli twój współmałżonek jest myślicielem, wyrażaj pochwałę i wdzięczność za jego wkład. Przełknij swoją dumę, przyjmuj sugestie i przyznawaj, kiedy mają rację. Pomóż im działać.
Uzdrowiciele kierują się połączeniem. Są wspaniałymi słuchaczami i są empatyczni. Czasami są też przewrażliwieni, łatwo się obrażają i „napychają”. Jeśli twój współmałżonek jest uzdrowicielem, pozwól mu cię pocieszyć. Rozważ swoje słowa i unikaj osobistych ataków. Słuchaj ich i sprawdzaj, nie spiesz się z poprawianiem. Pomóż im bronić swoich wartości i pomysłów.
Bliżej kierują się sukcesem i osiągnięciem. Załatwiają sprawy i znajdują sposób na pokonanie przeszkód. Mogą być nadmiernie konkurencyjni i tępi do punktu szorstkości. Jeśli jesteś w związku małżeńskim z bliższą osobą, rób to, co mówisz, że zamierzasz zrobić. Bądź skuteczny lub zejdź im z drogi. Bądź bezpośredni, nie protekcjonalny i pamiętaj, że ich szczerość nie ma na celu krzywdzenia.
Zastosowanie tej wiedzy było niezwykle pomocne w naszym małżeństwie i biznesie. Ufamy, że zrobi to samo dla Ciebie.